實(shí)踐出真知

——在掛職干部座談會(huì)上的講話

李華榮

（2020年5月10日）

同志們，為期一年的掛職結(jié)束了。每個(gè)人的發(fā)言都很好，我深受啟發(fā)。我們共同思考三個(gè)問(wèn)題：這一年，你們經(jīng)歷了什么？干部應(yīng)該怎么當(dāng)？掛職結(jié)束后怎么辦？

一、經(jīng)歷了什么？

你們這一年，經(jīng)歷了思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練。“練”主要是講從“生”到“熟”的過(guò)程；“煉”主要講從“脆”到“韌”，從“雜”到“純”，從“軟”到“硬”。

思想淬煉的主要內(nèi)涵是堅(jiān)定理想信念、提升格局視野。理想信念，就是初心使命，直白地講，就是我們到底為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)忙？格局視野是一個(gè)思想維度的問(wèn)題。站得高看得遠(yuǎn)，站在高維上看，許多事情會(huì)完全不一樣。

政治歷練的主要內(nèi)涵是提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)講政治，對(duì)國(guó)之大者一定要心中有數(shù)，要時(shí)刻關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強(qiáng)調(diào)什么，深刻領(lǐng)會(huì)什么是黨和國(guó)家最重要的利益、什么是最需要堅(jiān)定維護(hù)的立場(chǎng)，要身體力行“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”，而不能只停留在口號(hào)上。

實(shí)踐鍛煉主要解決“知行”問(wèn)題、“可行”問(wèn)題。干部是解決問(wèn)題的，你提出的方案能不能得到貫徹執(zhí)行，能不能解決實(shí)際問(wèn)題，這不是理論問(wèn)題，要在實(shí)踐中見(jiàn)真章。

專業(yè)訓(xùn)練主要解決從外行到內(nèi)行的問(wèn)題。任何一個(gè)崗位都有專業(yè)性，任何一門管理都有科學(xué)依據(jù)，都有規(guī)律可尋。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握ABC，從“門外漢”變成行家里手。

二、干部應(yīng)該怎么當(dāng)？

回頭看一年的歷練，要思考怎么當(dāng)好干部。習(xí)近平總書記提出了“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際工作中要做到有模有樣、有規(guī)有矩、有聲有色。

在說(shuō)話、辦事、材料上做到有模有樣。干部要有干部的樣子。說(shuō)話要有邏輯，辦事要有重點(diǎn)，材料要有品格。工作不等于材料，但材料中能看到工作。寫材料要濃縮提煉、概括總結(jié)，養(yǎng)成說(shuō)短話、寫“千字文”的習(xí)慣。說(shuō)不明白往往做不清楚。

在待人、接物、法紀(jì)上做到有規(guī)有矩。公事無(wú)私恩，公事無(wú)私仇。工作中要做到公私分明，不能把私人感情和個(gè)人的愛(ài)好凌駕于公利之上。公權(quán)不能私用，這是最底線的原則。公私不分，貽害無(wú)窮。

在問(wèn)題、想法、辦法上做到有聲有色。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，要找到真正的問(wèn)題，要真正理解問(wèn)題。做事情要多琢磨，反復(fù)思考，對(duì)癥下藥。提出辦法、做出決策要勇于承擔(dān)由此帶來(lái)的后果和風(fēng)險(xiǎn)。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，還要做到圓融而不圓滑、配合而不迎合、做事而不做官、看開(kāi)而不看破。

三、今后怎么辦？

從長(zhǎng)計(jì)議，來(lái)日方長(zhǎng)。要明白組織培養(yǎng)和個(gè)人努力的關(guān)系。從組織角度講更強(qiáng)調(diào)個(gè)人努力；從個(gè)人角度講更強(qiáng)調(diào)組織培養(yǎng)，這兩方面要結(jié)合起來(lái)。組織培養(yǎng)是從組織的使命和任務(wù)來(lái)選擇合適的人，做到人崗相適、人事匹配。“不患無(wú)位，患所以立”，要自覺(jué)提高綜合素質(zhì)，既政治過(guò)硬又本領(lǐng)高強(qiáng)。

提三點(diǎn)希望。

防止“人窮志短”。事業(yè)發(fā)展遇到困難、窘境、平臺(tái)期，很正常。越是這個(gè)時(shí)候，越要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，要有耐心，經(jīng)得住考驗(yàn)，不能“饑不擇食”，更不能不擇手段。

警惕“鄭人買履”。對(duì)自身不足有清醒的認(rèn)識(shí)，但是信心須臾不可缺少。要防止在領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間越長(zhǎng)，膽子越小，因循守舊，畏首畏尾，“初生牛犢不怕虎，長(zhǎng)出角來(lái)反成羊”。要始終保持自信和斗志，不怕困難，敢打敢拼。

切忌“紙上談兵”。打仗不純粹是軍事問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)不純粹是技術(shù)問(wèn)題。干部要有較強(qiáng)的整體素質(zhì)。能團(tuán)結(jié)人、帶領(lǐng)人、激勵(lì)人。面對(duì)困境、難題，要深思熟慮，精于謀劃，提出切實(shí)可行的建設(shè)性方案。